2024年6月12日上午，宜宾建投集团召开专题听取建投建工、建投交通公司生产经营工作汇报会。会议分别听取了建投建工、建投交通公司2024年1-5月生产经营工作情况汇报，并针对各公司反映出的生产经营问题分别进行讨论研究，部署下一步工作安排，推动建筑施工板块生产经营高质量发展。公司党委副书记、总经理谢松主持会议并讲话，集团公司副总经理黄宾参加会议。

       会议指出，全集团要通过生产经营分析会发现差距、寻找原因、制定措施，切实改善提升生产经营质效；要相互学习、取长补短、激励先进、鞭策落后，提升经营管控水平；要保持政治定力，坚决执行党的路线方针政策，保持施工质量和安全生产，为集团公司高质量发展做出积极贡献。各单位、部门要不断完善生产经营分析材料，详实体现各自生产经营实际情况，明确整改措施、努力方向，让生产经营分析会发挥应有效能。

       会议要求，建筑施工板块作为集团主业之一。建投建工公司一是要认清形势，顺应潮流，奋力拼搏；二是要围绕总体目标，进一步优化管理体系，加快推进项目建设，同时强化项目拓展落地，确保完成各项目标任务；三是要加强风险管控，紧抓项目资料的及时性、合规性管理。建投交通公司一是要强化责任担当，坚定目标任务，加强项目储备和市场开发；二是要守好纪律，加强项目前期研究，做好风险防控；三是要转变工作思维，坚决按照现代化企业的公司治理推进各项工作；四是要强化支部领导，提高工作效能，进一步研究减少不必要行政程序举措。

       会上，建投建工公司、建投交通公司汇报了公司1-5月生产经营指标完成情况并作分析，集团公司副总经理黄宾和相关职能部门围绕子公司1-5月生产经营情况作点评。

       集团公司战略投资发展部、计划财务部、人力资源部、筹资融资部、审计部负责人，建投建工公司、建投交通公司班子领导参加会议。