宜宾中心城区风貌整治及重点项目建设开工以来，城建集团“四重”保障，确保了工程进度与质量。（1）重组织保障。集团公司成立项目推进领导小组，下设工程建设、安全生产、资金保障、后勤服务等5个小组，针对项目分工明确牵头领导、责任部门、责任人，细化分工，压实责任，组织保障全方位。（2）重强抓工期。锁定目标任务，倒排工期，集团上下采取“五加二、白加黑”奋力攻坚、抗压前行，牵头责任领导深入一线现场指导、督促，根据工程需要灵活抽调“精兵强将”，不间断施工强推进度，工程推进全速度。（3）重激励机制。采取设立单项目标奖、缴纳保证金的方式，要求各项目组缴纳1万元保证金，作为目标完成情况奖惩保证。（4）重检查通报。实行项目周例会、周督查、周通报“三周制度”，每周组织对各工程管理组、监理和施工单位负责项目的推进情况、质量情况等实施专项督查，对未按照时间节点、质量要求完成任务的责任主体进行发文通报，并纳入年终考核兑现。截至目前，集团公司负责区域已完成房屋风貌整治40栋楼的施工图设计、60栋楼脚手架搭设等相关工作，其余15个市重点督办项目正有序推进当中。