一是全覆盖大学习。围绕学习重点制定学习方案，以集团公司领导班子成员、全体中层管理人员、支部书记分层负责的方式，确保学习全覆盖，部署全落实。

二是抓重点大讨论。召开领导班子会，围绕中、省、市重要决策部署针对国企党建、职能作用与业务拓展重点开展讨论；召开公司党委（扩大）会议，围绕公司干部人才队伍建设、发展战略、决策部署和存在的突出问题开展讨论；各支部召开提升党员素质、加强党风廉洁建设等方面开展讨论。

三是重实际大调研。结合公司自身实际确定调研课题，明确牵头领导与责任部门，形成调研组深入基层单位和联系单位开展调研，要求每一个领导班子成员都要确定一个有研究价值的调研课题，形成高质量的调研报告。

四是清单式抓落实。把市委市政府对公司的重大决策部署和目标任务进行细化、分解，明确责任领导、责任部门与责任人，形成责任清单，切实将“大学习、大讨论、大调研”体现在推动公司发展上来。