2021年5月17日上午，宜宾建投集团党委书记、董事长华涛主持召开集团公司及子公司招标工作座谈会，党委副书记、总经理康俊，党委副书记华毅，党委委员、副董事长杨光春，党委委员、副总经理程洪江，党委委员、总工程师陈俊，党委委员、副总经理唐晓川，党委委员、副总经理黄宾，党委委员、监事会主席王君，副总经理周志勇及集团各部门和子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司负责人分别就招投标工作开展情况进行了汇报，与会相关部门围绕如何进一步规范做好集团公司招投标工作进行了发言。

党委副书记、总经理康俊提了四点要求：一是要坚持集团“一盘棋”的思想，集团公司要按照“管而不死，放而不乱”原则加强对子公司招投标项目的管控；二是要进一步清晰集团公司管控流程，提高招标工作效率；三是招投标管理工作要充分调动集团公司管控部门和子公司的工作积极性，切实形成规范、有序、良好的招标管理体系，促进集团公司健康发展；四是招合部要统筹做好集团和子公司招标工作，要牵头研究和深度思考招标工作，确保实现招标和工程品质相统一。

党委书记、董事长华涛对下步招标工作提出五点要求：  

一是集团公司招标工作要做到统筹把关、分级负责、各司其职。二是要高度警醒、高度重视，切实把招标工作列入项目实施工程中的重要点、风险点、关注点，确保招标工作经得起历史和审计的检验。三是集团公司分管子公司领导和子公司主要领导要亲自研究、亲自推进招标工作，特别是要注意限价、资格条件、评分标准等核心条款的设置。四是要规范操作、规范管理，务必规范做好招标的流程、时间和招标方式等工作。五是要坚持原则、坚守底线，招标工作要坚持公平、公正、公开原则，坚持质量、进度、效率相互一致、齐头并进原则，坚持干净清廉的底线原则。

最后，华涛董事长对招标工作作了具体安排。