一是全覆盖大学习。围绕学习重点制定学习方案,以集团公司领导班子成员、全体中层管理人员、支部书记分层负责的方式,确保学习全覆盖,部署全落实。
二是抓重点大讨论。召开领导班子会,围绕中、省、市重要决策部署针对国企党建、职能作用与业务拓展重点开展讨论;召开公司党委(扩大)会议,围绕公司干部人才队伍建设、发展战略、决策部署和存在的突出问题开展讨论;各支部召开提升党员素质、加强党风廉洁建设等方面开展讨论。
三是重实际大调研。结合公司自身实际确定调研课题,明确牵头领导与责任部门,形成调研组深入基层单位和联系单位开展调研,要求每一个领导班子成员都要确定一个有研究价值的调研课题,形成高质量的调研报告。
四是清单式抓落实。把市委市政府对公司的重大决策部署和目标任务进行细化、分解,明确责任领导、责任部门与责任人,形成责任清单,切实将“大学习、大讨论、大调研”体现在推动公司发展上来。
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