为进一步加强集团财务管控，规范子公司财务管理，防范资金支付风险，保障国有资产安全，2021年1月12日，受集团公司党委书记、董事长余维金委托，集团公司党委委员、副总经理唐晓川主持召开了集团公司对各子公司财务专项检查整改落实专题会。各全资及控股子公司总经理、分管财务副总经理、财务负责人参加会议。

首先集团公司计划财务部部长成章春将集团公司对6家子公司财务检查中发现的7类28项管理问题进行了通报。随后唐晓川副总经理传达了余维金董事长对本次财务专项检查报告的批示精神。

唐晓川副总经理就落实好维金董事长批示精神，全面快速落实问题整改做出了工作安排。强调各子公司在强化日常财务管控的同时，务必迅速规范“重空票据、网银授权支付管理，防范资金支付风险”，并提出四点要求。

一是高度重视，全面整改。制定切实可行的整改施，举一反三，特别是对“三级网银支付”和重空票据管理中存在重大管控漏洞要迅速整改，绝不能缩水和敷衍，须于1月30日前向集团公司提交整改报告。

二是建章立制，强化内控。完善各类财务制度，强化制度管控和内部监督，确保依法合规办事。

三是恪尽职守，廉洁从业。财务人员必须不断提升自身财务管理执业水平，以全面预算管理为中心，精准核算、精明管理、高效防控，为公司经营决策提出合理、可行性建议，做好公司决策层的“参谋”和助手。

四是强化意识，谨慎经营。在国内经济大循环的背景下，公司要强化风险意识，设置风险预警提示，谨慎经营。在市场化转型中积极分析市场变化，加强应收帐款和资金管理，做到催收欠款痕迹化、常态化，切实保证国有资金与资产的安全。同时要依法合规经营，无合同不得投入业务，切实防范经营风险。