2023年4月6日上午，宜宾建投集团公司党委书记、董事长康俊主持召开宜宾建投集团乡村振兴年度总结会暨四月调度会。主要任务是传达学习贯彻市级领导干部和县处级主要负责同志学习贯彻党的二十大精神读书班、市委农村工作会议精神，总结一年以来集团乡村振兴工作，安排部署下一步集团乡村振兴工作的重点和要点。集团公司党委副书记、总经理谢松及集团公司全体在家领导、相关职能部门，各县（区）乡村振兴公司负责人参加会议。

会上，传达学习了市级领导干部和县处级主要负责同志学习贯彻党的二十大精神读书班、市委农村工作会议精神。集团相关部门、两家县（区）乡村振兴公司分别作了工作汇报和项目推进经验交流，集团公司分管领导分别就各自联系的县（区）公司如何解决乡村振兴项目推进相关问题进行了发言。

集团公司党委副书记、总经理谢松从敢担当、善作为，算好政治账和经济账，抓好主要矛盾，突破重点工作；重统筹、力保障，整体联动，合力支持集团乡村振兴工作；定目标、守时限，严格按照项目倒排工期时间节点完成工作；强运营、善经营，全面保障集团乡村振兴工作四个方面作了讲话。

集团公司党委书记、董事长康俊总结了自2022年4月市委市政府赋能集团乡村振兴工作以来取得的经验和成绩。对接下来集团乡村振兴工作提了要求。一是进一步提高政治站位，坚定信心、决心，保持工作定力。认真贯彻落实市级领导干部和县处级主要负责同志学习贯彻党的二十大精神读书班、市委农村工作会议精神，以落实乡村振兴工作目标为导向，学习政策、研究政策，坚决把市委方存好书记、曾令举副书记关于乡村振兴、土地要素保障的指示要求落到实处。二是对标对表找差距，聚焦问题补短板。对标市委市政府、市国资委下达的工作任务，对标项目倒排工期计划，深入分析集团乡村振兴项目的进度，查找差距，想方设法超进度，补齐短板。三是深入贯彻落实会议精神，为新型城镇化、农业现代化建设贡献建投力量。坚决从指标聚集、土地要素流通、提升土地价值、城乡融合、一二三产联动、农业现代化、新型城镇化等方面着手，发挥建投集团自身的融资优势、产业优势、平台优势、项目优势，推进我市乡村振兴工作。四是加强班子建设，凝聚共识，形成合力。要做到统一思想，攥指成拳，完善工作机制和体制，自上而下形成完成目标任务的合力，为各县（区）乡村振兴工作服好务、助好力。