4月17日下午，宜宾建投集团召开2024年1-3月经济运行调度分析会。会议对集团公司一季度经济运行情况进行深入分析，并根据一季度经济运行情况安排部署下一步经营重点工作。集团公司党委书记、董事长康俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理谢松主持会议。

       首先集团战略投资发展部通报了集团公司1-3月整体经济运行及重点项目工作推进情况，并就各产业板块子公司1-3月主要经营指标完成情况和存在的突出问题进行了简要分析。集团公司计划财务部围绕1-3月资金、资产、股权和债务情况进行通报，部分二级子公司和县（区）公司负责人围绕其全年目标任务就1-3月经营目标完成情况进行了交流发言。
       会议指出，2024年1-3月集团整体运行情况符合行业运行规律与年度预期。围绕集团年初下达的全年目标任务，一是各单位要把控全年整体目标，主动担当，奋发作为，制定可行的经营计划和措施。二是要切实提高经营风险管理意识，及时识别风险、主动汇报风险、全面防范风险。三是要坚持“国企姓党”的作风建设，发挥敢于斗争、善于斗争精神，为集团高质量发展添砖加瓦。
       会议强调，集团上下要紧盯目标、研究指标，坚持问题导向、坚定发展信心，要对标优秀企业，争取跨越式、追赶式发展。一是集团必须坚持去平台化，走产业化发展路子。围绕集团“4+4”产业布局，进一拓宽产业化道路，要重点拓展乡村振兴产业化项目。二是必须增强危机意识和生存意识。要充分认识到在市场化竞争环境下企业时刻面临的风险和挑战，要抢抓发展机遇，紧抓当下的关键工作任务，充分做好应对准备。三是必须强化项目意识。集团相关部门和各子公司加强政策和规划学习、加强项目包装策划，尽快筛选和储备一批项目，强化与金融机构对接，全力争取金融机构对项目的支持；四是必须强化作风建设，提升干部品格，保持风清气正生态。
       集团公司在家班子领导成员、高级顾问，集团公司相关部门负责人、下属二级子公司负责人和分管经营目标管理相关负责人，乡村振兴县（区）公司负责人参加会议。