3月21日上午，集团公司党委委员、纪委书记黄优平带队调研集团工程管理三部，并对工程三部开展集体廉政谈话。

    会上，工程管理三部负责人任杰从重点项目建设、遗留问题处置、安全环保稳定、党风廉政建设等方面作了详细工作汇报。

    在充分肯定部门工作成绩后，黄优平书记强调，一是要强化政治意识。要胸怀“国之大者”，树立“民心就是最大的政治”的理念，站在讲政治的高度把重庆儿童医院等“重点工程”做成“民生工程”“民心工程”。二是要强化项目推进。要树立工匠意识，把新质生产力的要求和精益求精的理念融会贯通于工程建设之中。要扭住现场管理、招投标、监理等关键环节，加强重点项目全周期、全流程、全链条、全覆盖监督管理。三是要强化问题化解。要牢固树立“新官理旧账”观念，把“出于公心”作为化解问题、服务民生、推动发展的前提，综合施策，采用经济、行政、仲裁、司法等方式化解历史“包袱”。四是要强化作风建设。要培养严谨细致、吃苦耐劳、甘于奉献的工作作风，发扬“四下基层”优良传统，从过程看态度、从结果看能力，凝心聚力、团结协作，坚决杜绝形式主义、官僚主义。五是要强化底线思维。要加强对新修订《纪律处分条例》的学习，不断规范自身行为，守牢廉洁底线。要养成在“放大镜”和“聚光灯”下工作生活的习惯，积极主动接受监督。要守牢“安全生产、生态环保、信访维稳”三条底线，助力集团公司高质量发展。